[摘要] 不知从什么时候起，房地产行业开始关注互联网行业一言一行，虽然这两个行业的接触还不够深入，目前仅仅是传统的广告，在营销层面较多，还有就是网上招标等，互联网更深层次的思维变革还未影响到房地产，地产行业关注，说明我们一直在研究在学习在思考在提防，虽然互联网颠覆不了房地产……
不知从什么时候起，房地产行业开始关注互联网行业一言一行，虽然这两个行业的接触还不够深入，目前仅仅是传统的广告，在营销层面较多，还有就是网上招标等，互联网更深层次的思维变革还未影响到房地产，地产行业关注，说明我们一直在研究在学习在思考在提防，虽然互联网颠覆不了房地产，但我们可以学习互联网来颠覆其他竞争对手。
马云的思想我认为有以下几点值得地产行业思考：
1、定好公司的战略、坚持公司的战略
与阿里巴巴的云计算、大数据战略一样，我们自己的战略也要坚持。也许我们是中小企业，公开拿地很难，都是机会主义地块，但是对公司的战略定位不动摇，是品质地产的创造者还是只造老百姓买得起的房子，是如星河湾的房产奢侈品还是如建业的立足河南，战略很重要，坚持很难。
2、在坚持中进行变革
马云也谈到春节时腾讯的盛行，也强调在移动互联网时代移动电商必定是最重要的领域，呼吁全体阿里人共同努力。
从地产行业来说，坚持中的变革同样重要，业务层面万科坚持专注住宅开发部分转向了商业地产和银行、万达加大了文化产业、恒大进军了快销和银行、越秀收购了银行等；技术层面更多的地产人也都意识到了互联网对传统行业的冲击，一直在积极学习，拥抱互联网的变革。
3、坚持客户、危机感和成本意识
马云强调阿里巴巴还要坚持客户、人人做到位；拥抱危机感；坐拥金山精打细算。其实这三种观点同样适合地产，甚至房地产行业更需要努力，从产品设计到产品交付、物业服务、成本管理等更进一步，大家心里很清楚自己公司的交付产品和物业服务怎么样吧？
最后以马云的这句话作为结尾：商业社会永远会有竞争，永远会有比我们做得更好的模式和公司，永远会有令人惊喜或沮丧的创新变化……但我们永远要努力比对手在推动经济社会正能量上做的更好!
以下为马云内部邮件全文：
各位阿里人：
春节过去了。这个春节我和大家一样，密切关注着移动互联网带来的精彩和改变。今天在这里和大家分享一下，我在春节的思考以及管理团队讨论几天后达成的共识纲要。
(1)阿里巴巴的战略是什么?
1、我们认为，以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的的DT(datatechnology)数据时代。这不仅仅是技术的升级，更是思想意识的巨大变革。
2、我们十年的目标：建立DT数据时代中国商业发展的基础设施。
3、从五年前确定“开放数据平台”为集团战略目标起，我们重兵布局云(云计算和大数据)。从今天的局势来看，即使无线客户端风生水起，我们依旧应该坚持大力在云上投入。云端(Cloud +App)将是未来移动互联网的关键。当然我们目前在APP端上的表现不令人满意，所幸的是精彩纷呈的端市场才刚刚开始。
4、今年我们将全面从云打到端!居高声自远，非是藉秋风。
(2)无线互联网时代，阿里如何走?
1、 移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域。
2、 我们有-----的商品、用户、交易数据库;的支付平台，信用体系;全球最安全高速的云计算平台。。。这些资源，我们需要懂得分享和学会如何分享，构建更加低成本、高效率的商业社会， enable更多人参与和建设基于大数据的新商业文明。
3、 我们必须-----与数亿客户一起移动到DT。
4、 怎么做-----端带动云，云丰富端。数据创造价值，提升体验。快速建设移动电子商务的生态系统。
5、 接下来每位同学会知道，自己在图中扮演的角色。
(3)我们还要坚持什么?
1、客户。人人做到位。
2、拥抱危机感。
3、坐拥金山，精打细算。
各位，阿里从来不是一家追求热点的公司，成立15年来，我们放弃了短信，门户，游戏……一心一意专注于电子商务。我们经过15年的努力，让电子商务从冷门成为热门，成为今天的生活方式和热点。我们骄傲的不是我们一年卖了多少的货，赚了多少钱，而是点燃了无数创新，创业者的梦想，创造了1500万的直接和间接就业，成为真正的民企纳税大户。。。。我们荣幸的见证并参与了中国经济社会的改革和发展。
今天，依托阿里巴巴集团的云计算平台，我们极大提升了集团运营效率，而且支撑了近千万企业的电子商务平台及无数无线产品开发者的创业平台，并越来越多的成为金融，医疗，政务，交通，气象等行业以及海量互联网用户的基础服务和应用。云端，云端，我们内外兼修。
关于无线互联网，我有一些担心。我担心的不是腾讯对我们的压力，不是没有一个或几个层出不穷的入口，不是能不能开发杀手级的数据产品。而是自以为是的良好感觉或过度关注竞争压力让我们迷失自己，忘了做自己擅长的事情，忘了未来3年，全中国有多少传统企业等着拥抱无线商业，忘了有多少新商业领域我们可以去推动创新。忘了我们必须每天爬山。
只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。
商业社会永远会有竞争，永远会有比我们做得更好的模式和公司，永远会有令人惊喜或沮丧的创新变化……但我们永远要努力比对手在推动经济社会正能量上做的更好!因为这才是阿里人的福报和机会所在。
从现在起要做的事很多，我提醒大家，我们将会严格落实和考核“客户”的原则!每一个人很快会感受到，接收到2014年的变化。
2014是“云+端”，阿里巴巴ALL IN移动电商。请每一个人守护好自己的岗位，让其他团队放心把后背交到你手里，我们在一个船上，今天这艘船不仅仅是25000名同事……
变革的纠结和疼痛会波及到我们每一个同事，但十年后的中国商业环境会因为我们今天的努力变得更加透明，开放，诚信和繁荣。
纠结和疼痛就是参与感!
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